Manažérske zručnosti vedúcich pracovníkov

Vydáno:

Problematika kvalitného riadenia akýchkoľvek ustanovizní, podnikov, firiem, škôl predstavuje v dnešnej dobe čoraz aktuálnejšiu tému. Ak chce organizačná jednotka prosperovať efektívne, musí na vedúce pozície vybrať vhodných pracovníkov, ktorí zabezpečia jej úspešné fungovanie. V riadiacich pozíciách musia byť dobre pripravení jedinci, ktorí dokážu motivovať svojich zamestnancov k lepším a zodpovednejším výkonom. 

Vrcholoví manažéri majú významné poslanie, pretože ovplyvňujú činnosť a výsledky práce v rovine intelektuálnych i materiálnych ziskov. Jednotliví riadiaci pracovníci sú zodpovední za dosahovanie požadovaných výsledkov, pričom sú im udelené riadiace právomoci pri práci so zamestnancami škôl na každom stupni vzdelávania.

Jedným zo spoločenskovedných odborov, ktorý môže prispieť ku skvalitneniu ľudskej stránky riadenia, je psychológia. Poznanie jej zákonitostí, platných pre oblasť manažmentu, je pre manažérov dôležité, pretože moderné riadenie súčasného školstva je čoraz náročnejšie a na riadiaceho pracovníka kladie čoraz vyššie požiadavky. Avšak znalosti psychológie riadenia sú často v oblasti riadenia školstva nedoceňované. Zvládanie seba samého, porozumenie sebe a iným ľuďom, stratégie a taktiky pri vybavovaní principiálnych požiadaviek nutných na fungovanie úspešného školstva je považované za niečo okrajové.

Tento fakt treba zohľadniť pri výbere pracovníkov na manažérske pozície. Samotné profesionálne vzdelanie nie je zárukou úspechu v procese výberu vhodných pracovníkov na riadiace manažérske miesta, v dominantnej miere tu treba zohľadniť osobnostné predpoklady jedinca.

 

Funkcie a úlohy manažérov

Související dokumenty

Súvisiace články

Dôležitosť spätnej väzby v procese riadenia školy
Manažér verzus líder v škole
Školský manažment ako teória a prax riadenia
Školský manažment ako teoria a prax riadenia (2.)
Rola riaditeľa školy v kontexte suportivity
Dôsledky neriešeného napätia učiteľov pre riadenie školy
Niektoré kompetencie obce ako zriaďovateľa vo vzťahu k riaditeľa školy
Riadenie a financovanie materských škôl
Riadenie a financovanie materských škôl (2.)
Riadenie a financovanie materských škôl (3.) Prijímanie detí do materskej školy
Ľ. Jägrová - Základom spolupráce rodiča a učiteľa je vzájomná dôvera
Správa registratúry v školách a školských zariadeniach (2.)
Povinnosti mzdovej účtovníčky v školách a školských zariadeniach na začiatku roku 2017
Práca učiteľa nesúvisiaca so vzdelávaním
Autoevalváciou materskej školy k zvyšovaniu jej kvality

Seriál

Kľúčové slová
Nové výzvy v didaktike
Jednoduché otázky
Korene ideálov
Správny čas
Nevstúpiš dvakrát do tej istej rieky....
Poznávací konflikt a nové poznanie
Spolupracujme, kolegovia!
Odchádzajúca a prichádzajúca edukácia
Editoriál - Kľúčová úloha zdravej komunikácie
Podcenenie rizík a vnútorná rovnováha v tímoch
Autorita učiteľa ...
Formovanie procesu porozumenia
Dajme priestor konštruktívnej spätnej väzbe
Kritické rozhovory ako výzva
Komunikácia a spolupráca
Princíp jedného zodpovedného
Nový školský rok s aktuálnymi témami
Otvorenosť ako dôležitý prvok zmeny
Všetko v rovnováhe
Správne rozhodnutia v správnom čase
Správne informácie, ustálené názory a postoje
Prevencia, integrácia, komunikácia a smerovanie ku kvalite školy
Knižné tituly uplynulého roka
„Manažment školy v praxi“ v roku 2018
Dobré vzťahy a skrytý potenciál školy
Riadenie školy - beh na dlhé trate
Až raz budem učiteľkou
Školstvo v premenách času...
TALIS 2018 – medzinárodná štúdia o vyučovaní a vzdelávaní
Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci v školstve
Quo vadis... vzdelávanie na Slovensku alebo... učíme sa z vlastných chýb?
Na Vianoce si želajme Vianoce...
Voľný čas nie je len niečo navyše
Voľba budúceho povolania nie je len agendou výchovného poradcu
Nový školský rok – aký bude?
Dovolenka s knihou
Učiace sa Slovensko...
Efektívne vzdelávanie si žiada partnerstvo škôl s rodičmi
Čas dozrieť skúsenosťou
Čas pokoja, čas úvah...
Prvá pomoc v školách
Bez dobrej koncepcie vzdelávania nemôže nastať pozitívna zmena
Nový školský rok v znamení reforiem?
V očakávaní reformy školstva
Deti si pamätajú
Jednota a boj protikladov v školskom ponímaní
Asistent učiteľa a pedagogická realita
Profesiadays – veľtrh práce a „stratení“ študenti
Pedagóg – človek aj učiteľ
Školstvo v pohybe
Začínajúci učiteľ a jeho očakávania
Rada školy – jej kompetencie a zmeny v legislatíve
...na prahu nového školského roka
To, čo mojich učiteľov ťaží, nesmie ostať nevypovedané
Učiteľské leto
Riaditeľ školy – pedagóg či manažér?
O prekážkach, ktoré treba zdolávať.
Stres náš každodenný ...
Viac by nás malo spájať, ako rozdeľovať!
Učiteľ v pasci
Ako ďalej...?!
Očakávané križovatky manažmentu školy v novom školskom roku...
Reflexie za minulým školským rokom ako východisko pre ďalšie diskusie
Model sebahodnotenia práce školy
Uplatnenie sociálneho pedagóga v školskom prostredí
Manažérske zručnosti vedúcich pracovníkov
Podnikanie vo vzdelávacej inštitúcii
Byť učiteľom je ťažké, prestať ním byť je ešte ťažšie...
Benefity rôznorodosti v manažmente školy