Mediačný program v chronologickom slede

Vydáno: 12 minút čítania

Uvedomiť si mantinely ľudského správania, zachytiť prvé náznaky možných problémov v medziľudských vzťahoch a objaviť kvalitu práce vo vyváženom harmonickom pracovnom prostredí, pomáha riešiť program školskej a rovesníckej mediácie. V príspevku vysvetlíme najčastejšie dôvody pre zavedenie programu riešenia konfliktov cestou zmierovania do škôl, opíšeme si jednotlivé kroky mediačného programu v jeho chronologickom slede.

Každá škola, školské zariadenie si píše svoju vlastnú históriu. Tá sa opiera o tradície vychádzajúce z jej kultúrnych a regionálnych podmienok. Dejiny školy nesú pečať hodnôt a noriem vpísaných do školských kroník generáciami učiteľov, ktorých základnou učebnou pomôckou bola tabuľa a krieda. Učiteľov, ktorých pozitívnou motiváciou bolo dobré slovo, a ktorým autoritu prinášal už samotný status učiteľa v čase, kedy príležitosti a riziká nečíhali na žiakov a učiteľov v takej miere, ako dnes. Príchodom každého nového riaditeľa školy sa minulosť stáva spomienkou a budúcnosť si vytvára nové pravidlá, alebo tie existujúce prispôsobí podmienkam doby a aktuálnym legislatívnym zmenám.

V niektorých školách možno obdivovať entuziazmus manažmentu ako trpezlivo a dôsledne ponúka príležitosť kolegom vyniknúť v tom, čo je im vlastné. S vnímavosťou príznačnou pre dobrých lídrov si títo riaditelia, zástupcovia riaditeľov, vedúci metodických orgánov uvedomujú, že rozdielnosť ľudí v tíme je východiskom vzájomného dopĺňania sa a pri správnom rozložení síl a určení miery zodpovednosti aj základom úspechu školy v procese vzdelávania žiakov.

Nie všade sa však darí lídrom škôl napĺňať ich vízie. Moc je niekedy náchylná k nevšímavosti. Zotrvanie v nej a ilúzia rozhodovania bez dôsledkov prináša časom prvé trhliny – netoleranciu k názorom iných, absenciu uznať si omyl, častejšiu fluktuáciu ľudí v tíme, skupinové myslenie, ohováranie, intrigy, obchádzanie pravidiel, trvanie na nezmyselných zásadách, stratu motivácie, chýbajúci nadhľad.

V kontakte so žiakmi sú frustrácie učiteľov čitateľné. Stávajú sa modelom riešenia problémov v prostredí, ktoré by malo byť pre dieťa bezpečím a istotou.

 

Související dokumenty

Súvisiace články

Školská a rovesnícka mediácia
Miesto činu
Riešenie etických dilem a konfliktov - prípadová štúdia
Nepriatelia zmien v prostredí školy
Ako pripraviť dieťa na vstup do školy
Nezhodneme sa ...
Možnosti mediácie pre prácu so žiakmi so ŠVVP
Hranice ako zdroj istoty pri riešení konfliktov
Kedy a kde treba riešiť konflikty medzi žiakmi
„Riaditeľ je neschopný...
Mediácia konfliktov detí v rannom veku
Kríza v škole - systém včasného varovania
Práca triedneho učiteľa s "problémovými žiakmi" a spolupráca s ich rodičmi

Seriál

Mediace do škol - Súčasť „Kampane proti rasizmu a násilí z nenávisti“ v Českej republike
Rodičovské združenie ako dôležitý partner školy
Vytváranie systému včasného varovania pred krízou v škole
Pomenovanie školskej reality určuje kvalitu vzťahov
Učiteľ, rodič, riaditeľ školy a ich vplyv na správanie problémového žiaka
Dôsledky neriešeného napätia učiteľov pre riadenie školy
Riaditeľ školy ako mediátor riešenia konfliktov
Mediačný program v chronologickom slede
Nepodceňujme naliehavý pocit učiteľov o potrebách zmeny
Správne zvolené rituály v školskom prostredí - zdroj istoty a bezpečia
Mediácia ako súťasť modernej kultúry školy
Strategické partnerstvo rodiny a školy - základné princípy získavania dôvery
Dôležití dospelí vo vzájomných diskusiách
Na zmeny treba reagovať - príležitosť pre učiteľa dnešnej školy