Benefity rôznorodosti v manažmente školy

Vydáno: 4 minúty čítania

Pred takmer troma rokmi som bola zvolená za riaditeľku školy. Stála predo mnou náročná úloha, vytvoriť tím najbližších spolupracovníkov vo vedení. Napriek tomu, že som mladý človek, mala som predstavu o dôležitých kritériách, resp. vlastnostiach, ktoré by kolegovia, zástupcovia riaditeľa školy, po mojom boku a vo vedúcej funkcii mali mať.

Za zástupkyňu riaditeľky školy pre sekundárne vzdelávanie som si zvolila kolegyňu s dlhšou pedagogickou praxou, ktorá už mala skúsenosti z pozície v riadení a manažovaní tímu na inej škole. Je to pedagóg s vypracovanými pracovnými postojmi a zrelými životnými hodnotami. Zástupcom riaditeľky školy pre primárne vzdelávanie a školský klub detí sa stal môj rovesník, učiteľ našej školy, ktorý síce nemal skúsenos

Související dokumenty

Súvisiace články

Úväzok zástupcu riaditeľa školy
Prehľad dôležitých termínov v septembri 2015
Miera vyučovacej povinnosti zástupkyne riaditeľa
Úväzok zástupcu riaditeľa školy (1. stupeň + ŠKD)
Funkčné inovačné vzdelávanie a dôchodkový vek
Určenie zástupcu riaditeľa
Prehľad dôležitých termínov v septembri
Úväzok zástupcu riaditeľa
Pygmalion efekt a jeho mimoriadny význam v školskom procese
Riaditeľ školy dlhodobo PN
Ľ. Jägrová - Základom spolupráce rodiča a učiteľa je vzájomná dôvera
Dôsledky neriešeného napätia učiteľov pre riadenie školy
Niektoré kompetencie obce ako zriaďovateľa vo vzťahu k riaditeľa školy
Správa registratúry v školách a školských zariadeniach (2.)
Analýza prípadu: Ustanovenie zástupcu riaditeľa školy

Seriál

Správny čas
Nevstúpiš dvakrát do tej istej rieky....
Poznávací konflikt a nové poznanie
Spolupracujme, kolegovia!
Odchádzajúca a prichádzajúca edukácia
Editoriál - Kľúčová úloha zdravej komunikácie
Podcenenie rizík a vnútorná rovnováha v tímoch
Autorita učiteľa ...
Formovanie procesu porozumenia
Dajme priestor konštruktívnej spätnej väzbe
Kritické rozhovory ako výzva
Komunikácia a spolupráca
Princíp jedného zodpovedného
Nový školský rok s aktuálnymi témami
Otvorenosť ako dôležitý prvok zmeny
Všetko v rovnováhe
Správne rozhodnutia v správnom čase
Správne informácie, ustálené názory a postoje
Prevencia, integrácia, komunikácia a smerovanie ku kvalite školy
Knižné tituly uplynulého roka
„Manažment školy v praxi“ v roku 2018
Dobré vzťahy a skrytý potenciál školy
Riadenie školy - beh na dlhé trate
Až raz budem učiteľkou
Školstvo v premenách času...
TALIS 2018 – medzinárodná štúdia o vyučovaní a vzdelávaní
Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci v školstve
Quo vadis... vzdelávanie na Slovensku alebo... učíme sa z vlastných chýb?
Na Vianoce si želajme Vianoce...
Voľný čas nie je len niečo navyše
Voľba budúceho povolania nie je len agendou výchovného poradcu
Nový školský rok – aký bude?
Dovolenka s knihou
Učiace sa Slovensko...
Efektívne vzdelávanie si žiada partnerstvo škôl s rodičmi
Čas dozrieť skúsenosťou
Čas pokoja, čas úvah...
Prvá pomoc v školách
Bez dobrej koncepcie vzdelávania nemôže nastať pozitívna zmena
Nový školský rok v znamení reforiem?
V očakávaní reformy školstva
Deti si pamätajú
Jednota a boj protikladov v školskom ponímaní
Asistent učiteľa a pedagogická realita
Profesiadays – veľtrh práce a „stratení“ študenti
Pedagóg – človek aj učiteľ
Školstvo v pohybe
Začínajúci učiteľ a jeho očakávania
Rada školy – jej kompetencie a zmeny v legislatíve
...na prahu nového školského roka
To, čo mojich učiteľov ťaží, nesmie ostať nevypovedané
Učiteľské leto
Riaditeľ školy – pedagóg či manažér?
O prekážkach, ktoré treba zdolávať.
Stres náš každodenný ...
Viac by nás malo spájať, ako rozdeľovať!
Učiteľ v pasci
Ako ďalej...?!
Očakávané križovatky manažmentu školy v novom školskom roku...
Reflexie za minulým školským rokom ako východisko pre ďalšie diskusie
Model sebahodnotenia práce školy
Uplatnenie sociálneho pedagóga v školskom prostredí
Manažérske zručnosti vedúcich pracovníkov
Podnikanie vo vzdelávacej inštitúcii
Byť učiteľom je ťažké, prestať ním byť je ešte ťažšie...
Benefity rôznorodosti v manažmente školy